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  • 培訓資訊

    把工作做扎實,把項目做優秀 ——宏達進修學院“項目負責人”年度培訓

    發布時間:2014.09.18

        宏達公司業績突飛猛進,在建項目數量已經超過一百三十個,如何有效提升項目負責人的綜合管理素質,實現對客戶的承諾,滿足企業快速發展需要,成為當前宏達公司面臨的重大課題之一。為此,宏達進修學院組織最新一期的“項目負責人”培訓,面向宏達公司在全國各地一百多個項目的項目負責人、骨干工程師近二百人。培訓由宏達進修學院院長、宏達建業集團董事長黃沃、集團執行董事陳彤、董事長助理卓翠麗、宏達公司董事總經理伍忠民、執行董事孫安國、副總經理張全喜等領導親自授課。

        廣東宏達建業控股集團董事長、宏達進修學院院長黃沃親自授課——“工程師的倫理”。身為工程師,擔負有維護人類共同利益的倫理責任,應在工程活動中誠實和正直提供專業服務,必須遵守工程師的倫理準則。只有這樣,工程師才能為社會和環境的可持續發展發揮自身專長作用,同時獲得社會的信任和尊重。“工程師的倫理”這一門課是目前我國工程專業高等教育所缺失的一課,這正是工程界必須引以重視的一門基礎課,規范了工程師的倫理準則和社會義務。宏達公司充分認識到“工程師的倫理”的必要性和重要性,將全面、持續地開展培訓和討論。

        本次培訓的技術管理部分由工程管理中心負責,并特邀萬達團隊、萬科團隊的項目負責人作為培訓講師,向大家介紹相關的經驗和體會。隨著萬達、萬科、保利、時代等商業地產項目經驗的增多,宏達公司在成熟的項目管理體系下,結合不同的發展商需求進行針對性調整,如“萬達模式”、“萬科模式”, 即使部分員工未接觸這類項目,通過體系導入、崗位指引及相關模式的有效復制,便立即投入相應技術管理工作……這種真實的經驗與教訓的分享,受到了學員的熱捧,也成為本次培訓的亮點。

     

     

    集團董事長、宏達進修學院院長黃沃發言

     

     

    培訓現場

     

     

    培訓班全體合影

     

     

    消息/通訊員: 集團品牌建設部

     

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